各位大俠,我其實也不能算是新人了,外貿(mào)有五個月了。剛始經(jīng)歷了沒客戶沒詢盤的日子,現(xiàn)在正在經(jīng)歷一討價還價客戶就死的日子。。。我一有時間就上fob學習,也看了好幾遍陳一斌大俠的帖子,可是始終弄不明白,為什么我就過不去這道坎,因為討價還價死了56個客戶了。每次我報價,都讓我的老同事給看一下。他們都說價格沒問題,可是每次客戶給的目標價,都要比我報的低了10個點以上,根本就不成,客戶的價格都不夠原材料的。ps:本人是電纜的。 但客戶說其他的廠可以給他那個價格,我很無語。請教老同事了,他們說他不是成心生意的,可要是不誠心會跟我就價格爭半個月,一個月的?我現(xiàn)在真的是糊涂了,不知道該怎么。。。這么長時間沒出單,到年底了,看著同事一個個在統(tǒng)計自己的業(yè)績,有點難過,也覺得壓力好大。雖然經(jīng)理和我們的高級顧問說不要我有壓力,慢慢來,可自己很難過。。。各位大俠,你們剛始的時候有沒有這種一報價就死的階段呢?給點意見吧?非常 謝謝
你好,我了解你目前所面臨的困境。討價還價是外貿(mào)談判中的一個重要環(huán)節(jié),也是一個有挑戰(zhàn)性的過程。在處理這個問題時,以下幾點建議可能對你有所幫助:
1. 了解市場行情:了解當前市場的價格水平,包括原材料價格、競爭對手的出口價格等。這樣你就可以根據(jù)市場行情來設置一個合理的價格,同時也可以更好地理解客戶的期望。
2. 分析成本與利潤:不只是比對你的價格與客戶的目標價,你還需要分析你的成本與利潤情況。如果客戶的目標價格低于你的成本線,那么你可能需要重新考慮是否接受這筆訂單。
3. 提高產(chǎn)品競爭力:仔細評估你的產(chǎn)品和服務,看看有沒有能夠提供的附加值,以提高客戶對你產(chǎn)品的認可度。這包括質(zhì)量、技術、售后服務等方面的優(yōu)勢。
4. 探索其他渠道:不要只依賴一個客戶或市場,嘗試拓寬銷售渠道,尋找新客戶、新市場,接觸更多的潛在買家。
5. 尋求幫助與建議:繼續(xù)向你的老同事、經(jīng)理和高級顧問請教,他們可能會有更多的經(jīng)驗和見解,可以給你一些建議。
6. 維持良好溝通:在討價還價過程中,與客戶保持良好的溝通非常重要。試著理解客戶的需求,并與他們進行積極的討論,以尋求雙方都能接受的解決方案。
最重要的是,不要灰心喪氣,外貿(mào)是一個長期的過程,而不是一蹴而就的。持續(xù)努力和不斷學習,對于克服困難和獲得成功都是至關重要的。祝你好運!
LZ加油啊!我比你還久一點呢? ?7個月??詢盤不少??一個單都沒成??心理壓力大了去了~我們公司也經(jīng)常碰到那種 一口就給你還到半價的??像這種情況??我們通常是降到我們能給的最優(yōu)惠價格??要是客戶還不同意??那就只能跟對方say goodbye了 然后期待下次的合作
我也談死了倆客戶,確實外國人給的價格都很低,低到從工廠都無法拿貨的價格,而且還跟你死磕,確實比較棘手,但是產(chǎn)品的利潤點只有5個,確實掙的不多,我們公司現(xiàn)在還就我自己外貿(mào),沒有老手可以請教,哎……愁死我了快。
沒法的,LZ的這個情況,估計還是很多人都碰到的,總不能讓自己虧著去吧...實在不行的話,也沒法?,F(xiàn)在的客戶都是要找 low price 又 high quality 的商誰愿意啊...簡直是異想天。
比你久一點的新人(不知道還算不算。。。)
看過別的帖子:說 退稅部分 減去的話,可以更便宜一些。
也有可能是別人質(zhì)量或者服務不一樣吧?
各個工廠有各自的進貨渠道,影響價格的因素有很多,很多時候我也談不下來,不是自己的就讓它走吧