印度和巴基斯坦的客戶咨詢量倒是不少,但是就沒一個(gè)下單的,有時(shí)一個(gè)客戶連續(xù)幾個(gè)月都是詢價(jià)、詢價(jià),真的是雞肋,食之無味,棄之可惜,有成過這類國家單子的大佬嗎?求教下,為啥他們的生意這么難談
確實(shí),與印度和巴基斯坦等國家的客戶進(jìn)行貿(mào)易往往會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。以下是一些建議,希望能對您有所幫助:
1. 研究市場:在與這些國家的客戶打交道之前,先對他們的市場進(jìn)行深入研究。了解他們的文化、商業(yè)習(xí)慣、行業(yè)需求和競爭情況等信息,以便更好地理解他們的需求和期望。
2. 建立信任:與印度和巴基斯坦等國家的客戶建立穩(wěn)固的信任關(guān)系非常重要。這可以通過與他們進(jìn)行長期、持續(xù)的交流,建立良好的合作關(guān)系和合作伙伴關(guān)系來實(shí)現(xiàn)。使用各種溝通手段,如
印度客戶那邊其實(shí)是要求價(jià)格很低的,如果你們的價(jià)格是比較有優(yōu)勢的話,那么是可以跟進(jìn)這類客戶的。你可以不斷的在報(bào)價(jià)的途中去進(jìn)行調(diào)整看看客戶想要的價(jià)格是多少,然后你這邊及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整到合適的價(jià)格那邊很有可能就會(huì)下單了。當(dāng)然了你也可以直接問客戶的目標(biāo)價(jià)是多少,這樣子你可能不需要浪費(fèi)那么多時(shí)間去猜,可以節(jié)省一部分時(shí)間。其實(shí)做這兩個(gè)市場的客戶沒有什么很好的辦法,就是價(jià)格就是王道,而且你這個(gè)的話還要一直保持比較優(yōu)惠的價(jià)格才行。
與印度、老巴幾乎沒成過單,那其實(shí)主要就是價(jià)格沒有談攏。他們其實(shí)要求價(jià)格比較低,而且是非常喜歡比價(jià)的,這類客戶除非是你們的價(jià)格一直都很美麗才有可能一直有長期的合作,不然很有可能是這單你接下來了,但是下一單他找到更便宜的可能就會(huì)換掉你們了,這個(gè)是很有可能的。另外如果一個(gè)客戶連續(xù)幾個(gè)月都是詢價(jià)、詢價(jià)的話,那么你首先要看看你自己要從哪里去進(jìn)行調(diào)整,如果沒有的話那么就看看這個(gè)客戶是否值得你花費(fèi)那么多時(shí)間去進(jìn)行報(bào)價(jià)了,不行的話就算了吧。
印度客戶出了名的難搞,對價(jià)格到了近乎苛刻的程度~
千萬不要被“巴鐵”兩個(gè)字懵逼,一定要注意交易風(fēng)險(xiǎn)。
這兩個(gè)國家的單不好接,就把精力放在其他國家試試~
印度和巴基斯坦的客戶咨詢量倒是不少,但是就沒一個(gè)下單的,有時(shí)一個(gè)客戶連續(xù)幾個(gè)月都是詢價(jià)、詢價(jià),那其實(shí)這個(gè)時(shí)候你肯定是要根據(jù)你們的實(shí)際情況來進(jìn)行不斷的調(diào)整。大家都知道其實(shí)巴基斯坦和印度的客戶是很在乎價(jià)格的,如果你們的價(jià)格不屬于比較便宜的,特別是如果屬于行業(yè)里比較中上的話,基本是不需要再報(bào)價(jià)了。你可以直接問客戶要希望的報(bào)價(jià),如果實(shí)在做不了就算了,不需要強(qiáng)求的這些。你做訂單肯定是要為了賺錢,而不是一直報(bào)價(jià)不出單。