在外貿(mào)中,有時候一些不起眼的細節(jié)卻往往決定了訂單的走向和成敗。
Grace雖然如今看起來做業(yè)務(wù)貌似比較專業(yè)老練,風風光光的,但因為細節(jié)未能把握到位,其實也吃過很多虧,花了很多錢買了很多血的教訓(xùn)。
所以,任何老手也都是從新手跌跌撞撞的過來的,各個行業(yè)的新手朋友們都萬萬不可妄自菲薄,一定要樹立良好的心態(tài),抓住機會提升自己,點滴積累,才能有質(zhì)的飛躍。
那么,今天Grace就自揭傷疤,和大家分享下這些年栽倒在細節(jié)上的一些故事吧:
配件出錯
記得我剛進入外貿(mào)圈不到兩年的樣子,在一家臺資公司做工藝品行業(yè),其中一個美國老客戶下了一張常規(guī)的返單,但這個返單客戶把平常常用的配件改為了非常規(guī),客戶當時并未做特別的提醒,只是在訂單尾部寫了這么一個細節(jié)。
我在下生產(chǎn)單的時候,也沒能仔細檢查出來,直接按照常規(guī)配件安排生產(chǎn)了。這個訂單是一個活動用的,客戶收到產(chǎn)品后異常生氣,直接要求退貨并重新生產(chǎn)一批。
這個訂單雖然不大,但是重做的費用也遠遠超過我當時的工資,想想都覺得膽戰(zhàn)心驚。當時我們外貿(mào)主管已經(jīng)辭職了,群龍無首的狀態(tài),我問了老業(yè)務(wù)員,他們都認為這是我自己太粗心的緣故,訂單上寫的清清楚楚的,為什么不多檢查一遍呢?
我當時自己反省,還是做事情粗糙,不習慣反復(fù)核對確認每個細節(jié),總是不能做到極致。
要知道這樣的問題,很快要被當時所有郵件都備份的老板Sherman發(fā)現(xiàn)了,免不了一頓痛罵,并說要扣工資,罵完哭完之后,問題還是要解決的呀?
當時,我突發(fā)靈感,用蹩腳的英文跟客戶打了個沒想到電話里客戶的態(tài)度急轉(zhuǎn),非常親切和藹,跟郵件中的怒氣沖沖完全不是同一個人似的,我如實承認了是自己不夠仔細造成客戶的困擾,并希望他能原諒我,下次訂單一定會更加仔細。
不知道客戶被我的誠意打動了,還是心情好,電話中當即告訴我,這件事就算了,不追究了,讓我安心工作。
這件事就莫名其妙地被我一個電話解決了,老板也看到了我的處理方式,覺得這事就算了,但我堅持要求扣除他原計劃要扣掉的工資,我不記得當月財務(wù)是否扣了,但當時就想受到懲罰才能平復(fù)內(nèi)心對自己的失望。那種感覺恐怕只有犯過類似錯誤的朋友才有體會。
經(jīng)歷這件事情,我對細節(jié)更加嚴格要求了,一般單據(jù)合同,報價單至少要看5遍以上,確保沒有任何問題方才發(fā)出去。
百萬訂單樣品出嚴重質(zhì)量問題
離開第一家公司之后,我自己無意中接到一個百萬的大訂單。
當時,很意外的一個機會,我的一個荷蘭老客戶要我?guī)退匦抡夜S參入一個非常的項目的招標,時間很緊迫,我找的工廠也是剛開張不久的,當時那類產(chǎn)品模具不齊全,只好部分配件從外協(xié)工廠采購過來的。
但由于模具不匹配,客戶收到初樣后出現(xiàn)了嚴重的脫落現(xiàn)象。最后,在非常緊急的情況下,和工廠一同克服了重重困難才算把高品質(zhì)的樣品做出來,并讓客戶成功參入了投標,并最終贏得了訂單。
這件事雖然主要是產(chǎn)品模具和技術(shù)方面的問題,但也是和細節(jié)大有關(guān)系,我若能更加仔細的把關(guān)每一道環(huán)節(jié),也不至于出現(xiàn)如此驚心動魄的畫面。
客戶倉庫安裝尺寸出問題
這是我最后一份上班公司發(fā)生的事情,當時公司是做倉儲物流設(shè)備出口的,主要是給國外客戶做倉庫項目,并提供物流設(shè)備。
當時我自己開發(fā)了一個質(zhì)量很不錯的愛沙尼亞的客戶,總共報了2個倉庫項目,談判了兩個多月,客戶把項目的訂單都下給我們了,記得是1個40尺大柜和1個20尺小柜,非常開心,畢竟新客戶能快速下單是非常激動人心的事情,尤其倉庫項目很多談一年才下單的也不在少數(shù)。
客戶和我私下溝通的也非常好,我一直邀請他有機會來中國并參觀我們工廠,客戶說等做了一個大項目就過來。那時候,他有空經(jīng)常給我發(fā)愛沙尼亞的風景照片,周末度假照片,他說那個國家森林覆蓋率特別高,很多的湖環(huán)繞著樹林,那里的人們很喜騎自行車在湖邊玩,感覺特美好??蛻舨还馊撕茫蔡貏e專業(yè),圖紙總是畫的非常清晰,他也剛出來創(chuàng)業(yè),做事情非常仔細。訂單下來之后,生產(chǎn)也進展的很順利,中途客戶問我要一份圖紙尺寸,是用于倉庫安裝后,他要采購貨架層板的詳細規(guī)格。按照我們工程師的意見,這個尺寸我們沒法提供,因為理論數(shù)據(jù)和客戶實際安裝后會有一個很大的誤差,太大了裝不上去,太小了層板邊緣會漏東西。
所以,通常情況下,我們是不提供這樣的數(shù)據(jù),都建議客戶倉庫安裝好了之后自己親自去倉庫測量好,然后再采購層板。但客戶固執(zhí)的認為我們既然這么專業(yè),就要提供數(shù)據(jù),他要提前買材料,集裝箱一到倉庫就立馬安裝。最終,經(jīng)不起他的糾纏,我只好讓工程師做了一份大概的規(guī)格表。
但這個時候已經(jīng)有數(shù)年外貿(mào)經(jīng)驗的Grace已經(jīng)非常老練了,為了防止任何的責任糾紛,我特別在郵件末尾標注了,這個數(shù)據(jù)僅供參考,一切以他倉庫安裝好測量的尺寸為準。
后來,客戶收到貨物還是挺滿意的,結(jié)果安裝時候果然出了問題,層板買窄了,他完全沒聽我們的勸告,直接拿著我們的表格跑去采購材料了,結(jié)果出現(xiàn)了這樣的問題。
由于Grace有備份郵件的習慣,這個問題出來之后,客戶直接寫郵件要索賠幾千歐元,并把郵件抄送給了老板,但我把事情的來龍去脈和老板反饋了,老板沒有追究我的責任,說讓客戶自行解決。
雖然沒有索賠,但是,我們基本上失去了這個客戶,很久發(fā)電話都沒有音訊了。
過了一年后,可能找別的供應(yīng)商質(zhì)量或者服務(wù)出了問題,又重新聯(lián)系我們,也找我報價,但一年多沒有下單,我猜想他只是讓我們報價給他做對比。
這件事給我的啟發(fā):原則問題,必須堅持,如果當初我一直堅持不提供那樣一不精準的規(guī)格表,客戶只能等到倉庫安裝好了才買層板,就不會出現(xiàn)這樣的糾結(jié)和困惑,也不至于痛失客戶。
英文單詞出錯
今年自己創(chuàng)業(yè)雖然總體比較順利,但也遇到一些不順利的訂單,一個美國新客戶在下第二個訂單的時候,數(shù)量還是非常大的,要求我們改善包裝,按照他的包裝設(shè)計重新印刷紙卡。
制卡上有一個英文單詞正確拼寫是“Separately”,結(jié)果客戶設(shè)計稿上寫成了“Seperately”,當時訂單特別多,我想美國客戶英文肯定不會出錯的,就按照他的稿子尺寸直接安排生產(chǎn)了,并未仔細檢查其中的拼寫。
結(jié)果,大貨紙卡印刷很快就做好了,收到貨物,我習慣性的檢查了一下,結(jié)果嚇了一大跳,電子檔沒看出問題,紙質(zhì)的一眼看出這個明顯的單詞拼寫錯誤,按照常人的思路,我理該就這么蒙混過關(guān),等客戶發(fā)現(xiàn)了就說你原稿就錯了。
但是,為了長久的生意,我果斷廢棄了這一堆紙卡,全部當垃圾扔掉,然后仔細檢查了每一個環(huán)節(jié),確保沒有問題之后安排印刷廠重新生產(chǎn)了一批,這一折騰,損失了將近兩萬塊,純利潤至少縮水50%以上,心疼不已,因為這個訂單花費了我很大的精力和心血。
落得這樣的結(jié)果,讓我啞巴吃黃連,有苦說不出,一個小小的字母犧牲了我一半以上的利潤,真的心疼。但是,用錢買來的教訓(xùn)只會讓人成長的更快,更坦然面對風雨。如今,做外貿(mào)久了,Grace都覺得自己有嚴重的強迫癥,無論做什么事情,都要反復(fù)核對,確認好多遍,保證沒有問題之后方才罷休。
這些就是Grace這么多年外貿(mào)生涯中,印象最深刻的關(guān)于細節(jié)的事情,如今回頭想起來,每一件事情的發(fā)生都是上天送我的禮物,在適當?shù)臅r候提醒我:無論你從事銷售,服務(wù)業(yè),技術(shù)人員,要想成為行業(yè)精英,一定要把握細節(jié),細節(jié)決定生死,也決定成敗。
了一份尺寸數(shù)據(jù),但我告訴客戶這只是理論尺寸,實際需要等倉庫安裝完后再測量確定。
可是,最終客戶還是按照理論數(shù)據(jù)采購了層板,結(jié)果安裝后,出現(xiàn)了非常嚴重的質(zhì)量問題,層板和貨架之間的間隙非常大,導(dǎo)致貨品直接從縫隙中滑落,客戶極度不滿,要求退貨,我也只能承擔巨額的賠款,這也是我這幾年來虧損了最多的訂單。
這件事情給我的教訓(xùn),是不能姑息客戶錯誤的想法,要堅持自己的專業(yè)觀點,也要讓客戶了解自己的工藝和流程,不能因為欲速則不達,而導(dǎo)致一次巨大的虧損。
妥協(xié)后后悔莫及
還有一次訂單,是一個波蘭的客戶,我負責的一個模具項目,客戶一上來給我們的設(shè)計加入了一些新的構(gòu)思和功能模塊,還有一些新材料的使用,但是,由于當時我辦公室的翻譯小姐不專業(yè),翻譯有誤,導(dǎo)致客戶要求的設(shè)計并非我們能在當時技術(shù)水平下完成的,但我妥協(xié)了,一定要搶住這個訂單,沒有更深入核實這樣的細節(jié)問題。最終,我們只好在模具生產(chǎn)的過程中一邊調(diào)整一邊重新設(shè)計,并加班加點。
雖然最終訂單仍如期完成了,但我們幾乎是賠本了的,這次教訓(xùn)讓我真正體會到,不能為了一個訂單和客戶的大型要求而喪失自己的品牌和名聲,應(yīng)該妥善解決細節(jié)上的問題,或者本著自己能力范圍進行妥協(xié)。
細節(jié)是外貿(mào)中最容易忽視的問題,也是一定會成為難點的問題,如果我們不能把握好每一個細節(jié),就容易在最后產(chǎn)生連鎖反應(yīng),對整個訂單產(chǎn)生影響,所以,積極改正問題,并始終堅持嚴格的流程和標準是必要的,在細節(jié)關(guān)口不能含糊,這是一個成功的商人應(yīng)該擁有的專業(yè)素養(yǎng)。
細節(jié)決定成?。?/p>
為什么我經(jīng)常檢查的時候沒發(fā)現(xiàn)錯誤,郵件一發(fā)出去馬上自己就檢查到錯誤了。。。。。。。