首先這個(gè)話(huà)題,我們要搞清楚的是:什么是?就是一個(gè)解決問(wèn)題的聊天過(guò)程,而不是!客戶(hù)有他自己想要的東西,而這就是他需要解決的問(wèn)題;而我們就是問(wèn)題的解決師,我們要做的就是幫客戶(hù)分擔(dān)他的擔(dān)憂(yōu),解決他的問(wèn)題,滿(mǎn)足他的心愿。不需要如何賣(mài)力說(shuō)服對(duì)方,要讓彼此沒(méi)有壓力,我們說(shuō)的是對(duì)方想聽(tīng)的,我們賣(mài)的是對(duì)方想要的,是充滿(mǎn)價(jià)值和意義的,事成之后對(duì)方會(huì)由衷地說(shuō)謝謝。這樣當(dāng)對(duì)方需要你的產(chǎn)品時(shí),第一個(gè)想到的就是你!賣(mài)不出產(chǎn)品,大家都會(huì)找原因,老板可能怪一線(xiàn)的員工,是他們不努力、不認(rèn)真、不用心;業(yè)務(wù)員腳不勤快、能力太差;客戶(hù)總是諸多要求不配合等等理由,當(dāng)然也可能有人認(rèn)為自己的企業(yè)規(guī)模太小、資金不夠或是沒(méi)有品牌等等問(wèn)題,反正都不是他們的錯(cuò),而我想業(yè)務(wù)員會(huì)抱怨的有:1、產(chǎn)品技術(shù)不占優(yōu)勢(shì),2、產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì),3、技術(shù)部門(mén)支持不到位,4、公司政策支持不到位等等??墒聦?shí)上造成乏力的原因是什么呢?我們知道腦袋決定口袋,思路決定出路,執(zhí)行的問(wèn)題,往往是腦袋的問(wèn)題造成的,如果哪個(gè)公司和他的產(chǎn)品做到了世界第一,我想他就不用業(yè)務(wù)員去跑業(yè)務(wù)員了。每個(gè)企業(yè)都會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題存在,包括蘋(píng)果,微軟,寶馬,他們?nèi)匀恍枰獦I(yè)務(wù)員去推銷(xiāo)。所以,在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,首先要自我反省,不要怨天由人,因?yàn)槟菢邮瞧鸩涣巳魏巫饔玫摹?/p>
另外,我認(rèn)為生意成功與否不只是老板或員工個(gè)人的問(wèn)題,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)的合作精神、執(zhí)行力、市場(chǎng)策略和市場(chǎng)敏銳度等因素都會(huì)對(duì)生意的成功與否產(chǎn)生影響。同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是不容忽視的因素,需要團(tuán)隊(duì)合力應(yīng)對(duì)。因此,解決問(wèn)題需要團(tuán)隊(duì)共同努力,相互配合,以取得更好的戰(zhàn)果。
是的 現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣,我們能做的只有敖,充,等。
的確 老板和員工應(yīng)該互相體諒 換位思考 每個(gè)人都有每個(gè)人的難處?。?/p>
員工與老板娘更難溝通,一邊是市場(chǎng)和客戶(hù),外面的競(jìng)爭(zhēng)壓力,一邊是里面的溝通壓力,不懂目前的市場(chǎng)行情,和我們工作的不容易。說(shuō)不通??!想要專(zhuān)注工作都難的!不是抱怨,事實(shí)如此。