對(duì)小作坊工廠相當(dāng)無奈！

很抱歉聽到您的不愉快經(jīng)歷。針對(duì)小作坊工廠的問題，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和不可控因素確實(shí)存在，可能會(huì)影響訂單的完成和質(zhì)量的把握。

在處理此類問題時(shí)，建議您采取以下措施：

1. 選擇可靠的供應(yīng)商：在選擇工廠或合作伙伴時(shí)，盡量選擇有良好信譽(yù)和經(jīng)驗(yàn)的廠家，可以通過參考評(píng)價(jià)、審核資質(zhì)等方式進(jìn)行篩選。

2. 建立清晰的合作協(xié)議：確保在合同中明確約定生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等，以最大程度地減少變動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。

3. 加強(qiáng)溝通和監(jiān)督：與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時(shí)催促生產(chǎn)進(jìn)度，并要求及時(shí)反饋生產(chǎn)情況。如果有可能，可委派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保生產(chǎn)過程符合要求。

4. 備份計(jì)劃：對(duì)于重要訂單，可以考慮備份計(jì)劃，即選擇備用供應(yīng)商或者準(zhǔn)備備用庫(kù)存，以防止突發(fā)情況導(dǎo)致無法及時(shí)交貨。

5. 提前溝通客戶：如果發(fā)生了生產(chǎn)延誤或質(zhì)量問題，要及時(shí)通知客戶，并說明原因和解決方案。與客戶建立好溝通渠道，積極處理問題，以維護(hù)客戶關(guān)系。

希望以上建議能對(duì)您有所幫助，如果您還有其他問題，我將會(huì)盡力提供幫助。

沒法 小廠就是這樣不規(guī)范啊，當(dāng)初你選擇進(jìn)小廠就要有心里準(zhǔn)備！像大廠，沒一個(gè)單子都會(huì)有相應(yīng)的生產(chǎn)排程的

了解業(yè)務(wù)員的無奈啊，交貨期不能控制

完全理解。走一步是一步咯。要淡定。

跟樓主累死 在小廠帶著 燒飯菜 掃地拖地一樣不少

貨期是外貿(mào)人遇到的普遍問題。

請(qǐng)問你們的跟單是干嘛吃的？？？這也不能完全把責(zé)任歸在廠家頭上吧，到交貨期了你知道急了，早干嘛去了。反思下吧，以后避免類似情況發(fā)生，這么小的單，也就小廠鳥你，大廠估計(jì)看不上吧

哎~~感同身受~~~

不好意思，忘記說明了，我就是這個(gè)小廠的業(yè)務(wù)員，不是貿(mào)易公司，催啊，直接催老板，老板不安排，我總不能跟她干架吧。。。。

我現(xiàn)在正遇到這個(gè)問題

那只能對(duì)你深表同情，遇人不淑??！@@這么不支持你工作

謝謝，說出來就是求安慰的，不吐不快啊

少30個(gè)就少點(diǎn)錢，有什么大不了，趕緊發(fā)貨唄，下次補(bǔ)上！就30個(gè)再去補(bǔ)，出現(xiàn)色差品質(zhì)差異反而不好！人要靈活！